惜敗之后，中國男籃期待雨過天晴。

文｜彭錦

文章來源｜懶熊體育（ID:lanxionglanqiu)

已經(jīng)很久沒有一場比賽，可以比本屆男籃亞洲杯決賽，更適合用雖敗猶榮來形容了。

贏球能夠解決很多問題，但輸球也不一定會制造問題，關鍵在于是怎么輸?shù)模斀o了誰。

過去這些年，中國男籃輸?shù)袅颂啾静辉撦數(shù)那颍还苁?019年世界杯意外遭到波蘭逆轉，導致最終丟掉東京奧運會的參賽資格；2023年兩度輸給菲律賓，丟掉了家門口的亞運會冠軍；還是2024年亞預賽輸日本，創(chuàng)造了88年間面對日本的首敗。從結果看，這些輸球大部分都是幾分以內的惜敗，但一次次的失利，讓中國男籃的聲譽降到了谷底。

外界口碑滑坡，體現(xiàn)到商業(yè)層面，是少有贊助商問津的尷尬。2024年出征巴黎奧運時，聲勢正值高峰的中國女籃，其商業(yè)合作方達到創(chuàng)歷史的17家；而本屆亞洲杯的中國男籃，只有6家贊助商陪伴遠赴沙特。而且這些贊助商無一例外同時是中國女籃的合作伙伴。也就是說近些年來，中國男籃幾乎無法再單獨吸引到贊助商的關注。

而回到現(xiàn)場，本屆亞洲杯也算得上是中國男籃征戰(zhàn)過最“冷清”的比賽之一。小組賽階段對陣印度的比賽，國際籃聯(lián)官方給出的觀眾入場人數(shù)是99人。決賽前的兩場淘汰賽，則分別入場441人和725人。

作為主教練郭士強上任以來的首屆正式杯賽，由于多位具備入選大名單實力的球員因故缺席，他帶到沙特的這支男籃，被認為可以“競爭”中國隊歷史最差陣容。

可這支男籃也并沒有因為不被看好，就缺少質疑的聲音。從賽前12人大名單出爐后，外界對出征人員選擇的不滿；到開賽后首場比賽，末節(jié)棄用首秀發(fā)揮不錯的王俊杰引發(fā)爭議，可以說輿論壓力并不小。

誰也不會想到，偏偏是這支不被看好又不斷挨罵的球隊，將中國男籃從谷底撈出——他們不僅贏下了本屆亞洲杯所有期待贏下的比賽，還在半決賽擊敗新西蘭，時隔十年重回亞洲杯決賽，在決賽中，甚至和澳大利亞拼到了最后一刻。

該怎么形容中國男籃這個決賽對手的強大？本屆杯賽的澳大利亞雖然少了幾位NBA球員助陣，他們仍是過去兩屆亞洲杯未嘗一敗的衛(wèi)冕冠軍，半決賽更贏了伊朗44分。而中國隊不僅在比賽中一度領先澳大利亞兩位數(shù)，還將贏得比賽的可能性抓在了自己手中，直到遺憾投丟最后的絕殺三分。

這支男籃帶給球迷的驚喜，可以用一句話概括：強得有點陌生，拼到有點淚目。

從許多方面都不可否認，這是一只“意料之外”的中國男籃。甚至于昨晚賽后，北京時間夜里兩點，朋友圈和社媒的籃球話題久違沸騰之際，品牌當中只有耐克馬上推出了相關海報——它配上的“誰還想來碰碰這支隊伍？”的文案，確實符合這支球隊給外界制造的反差印象。實際上，耐克在打進半決賽后發(fā)布的文案或許更能概括球迷此次的觀感——“打出這一代的血性”，但恰恰又因為前期熱度不夠沒獲得更多傳播。

“血性”固然是中國球迷這些年最想看到的特質。但一覺醒來后，再思考一個亞軍給中國籃球帶來的希望，可以是什么呢？是國家隊建設的經(jīng)驗？是人才更新?lián)Q代的佐證？還是聯(lián)賽變革的保障？

外線主導進攻，三分線外的堅決出手，以及整屆賽事接近40%、排在全部球隊第一的外線投籃，是過去幾年里少有的。這樣的發(fā)揮不僅創(chuàng)造了上佳的進攻表現(xiàn)，也體現(xiàn)了中國男籃向更現(xiàn)代化打法轉型的決心。毫無疑問，主教練郭士強是主導這一改變發(fā)生的關鍵角色。

戰(zhàn)術執(zhí)行之外，他還帶給這支男籃氣質層面的變化。即便出場順位靠后的高詩巖、雷蒙、李祥波上場后，也可以毫不猶豫投籃、奮不顧身沖搶，顯然與主教練的要求和心理按摩有關。

實際上過去一年里，郭士強曾反復對外講述自己的選人理念，總共概括為5條：

1. 強烈的為國出戰(zhàn)欲望；

2. 可選范圍內的最好球員；

3. 適合國家隊；

4. 要玩命；

5. 要有好的身體和競技狀態(tài)。

已經(jīng)第二次上任中國男籃主教練的郭士強，一定帶著自己更多的思考和經(jīng)驗而來。雖然有傳聞稱，中國男籃的選人方式已經(jīng)將原來的邀請制調整回了征召制，其實本次亞洲杯名單確定時，最終還是讓該養(yǎng)傷的養(yǎng)傷，該留洋的留洋，該入學的入學。

人員的被動流失，固然會折損戰(zhàn)力，但并沒有根本上影響球隊的杯賽成績。這或許說明郭士強的確按照自己理念在選人，這樣的選人標準，也給中國男籃未來的組建，提供了足夠有價值的參考。沒有勉力為之，也沒有竭澤而漁。

將目光投向未來的同時，誰都希望中國男籃真正迎來雨過天晴。那么中國男籃未來會觸底反彈嗎？

應當說，刨去國家隊建設層面的是非，中國男籃過去幾年的混亂，一定程度是在為青訓體系的更新?lián)Q代埋單。上世紀90年代至本世紀初，舉國體制衰落與專業(yè)隊裁撤深刻影響了基層選材和人才培養(yǎng)，致使過去十年間球員接班乏力。而恰恰又是過去的十余年間，隨著中國籃球走向專業(yè)隊體制、職業(yè)梯隊、校園賽事、留洋乃至市場化培訓多元并存的青訓格局，球員的成長路徑限制被破除，選擇也更豐富了。

最典型的例子無疑是王俊杰在本屆亞洲杯的橫空出世。身為NCAA舊金山大學的一員，他沒有打過職業(yè)比賽，卻在代表中國男籃首次出戰(zhàn)正式比賽時，就入選了亞洲杯最佳陣容。

中國男籃此前也曾將NCAA球員直接選進國家隊，早在2010年，張兆旭就于大三賽季結束后跟隨中國男籃出征過世錦賽。時過境遷，王俊杰入選的不同之處在于，當下已經(jīng)有更多中國球員選擇赴美留學，在美國校園籃球的環(huán)境里成長。上賽季，有8名中國球員效力于NCAA D1球隊，目前還有超過10位就讀于美國高中的年輕中國球員拿到了NCAA D1的Offer?？深A見的未來，僅NCAA或許就將成為一個容納國內年輕球員的重要舞臺。（延伸閱讀：）

與此同時，更多年輕球員正在奔赴海外聯(lián)賽，希望通過更高水平的賽事提升自己。通過選秀登陸NBA的楊瀚森也好，正在謀求更好比賽機會的林葳也罷，一兩年后，中國男籃甚至有機會派出全海外陣容上場。

這是一個好的跡象，國家隊至少在亞洲范圍內已經(jīng)慢慢重新建立起人才儲備的優(yōu)勢，這也是我們期待雨過天晴，可以放眼未來的底氣。

可能也有人質疑：一屆無關奧運資格的亞洲杯亞軍，能否成為中國男籃觸底反彈的起點？

但必須承認，國家隊成績仍是現(xiàn)階段中國籃球發(fā)展的核心風向標——它直接牽動頂層制度設計的連貫性，也決定了商業(yè)贊助的投入熱度。國家隊戰(zhàn)績回暖，不僅意味著政策穩(wěn)定性和商業(yè)價值的雙重提升，更能為CBA聯(lián)賽帶來值得期待的發(fā)展生態(tài)。

之所以在最后提及CBA，自然因為一個穩(wěn)定發(fā)展的聯(lián)賽，才是國家隊的源頭活水。我們究竟需要怎樣的聯(lián)賽？CBA剛剛度過它的30歲生日，也花了30年時間探索。唯一確定的是，現(xiàn)階段的CBA，注定與中國男籃榮辱與共。過去的2024-25賽季，CBA實則處在多項變革的關口。外援政策放寬、聯(lián)賽賽程為國家隊集訓讓路，種種跡象都似乎表明，聯(lián)賽需要更多為國家隊成績服務。（延伸閱讀：）

然而，國內外的無數(shù)案例也曾說明，一個聯(lián)賽的良性發(fā)展，首先要建立在職業(yè)化和商業(yè)化的基礎之上。沒有任何成功是一蹴而就的，聯(lián)賽需要基于長遠眼光的變革，而不是追逐短期效果的大動干戈。提升俱樂部職業(yè)化程度，保障聯(lián)賽良性運營，或許能帶來更好的中國男籃；而反過來，想做到這些，也需要中國男籃通過一場場勝利，給聯(lián)賽創(chuàng)造出寬松環(huán)境。一座亞洲杯亞軍過后，CBA會走向何方，同樣值得期待。

或許我們也不能過于苛責贊助商不夠長情，商業(yè)力量追逐勝利也是常情。在一個不被期待的夜晚，中國男籃最終1分惜敗強敵，發(fā)揮了出人意料的表現(xiàn)，相信已經(jīng)開始再次扭轉外界對中國男籃的看法。

最后的出手沒能命中，著實是遺憾。但或許，這樣的雖敗猶榮比一下子的反彈奪冠更有意義，我們過去已經(jīng)經(jīng)歷過太多的突然捧殺和無盡謾罵，只要過程是無憾的，只要路的方向是對的，慢一點又何妨？

而這屆亞洲杯的發(fā)揮是偶然得之，還是中國籃球多年改革之后的必然結果？可能要再過一段時間才有答案。

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