北京時(shí)間4月10日，The Athletic發(fā)表專題文章，談?wù)摿思~卡斯?fàn)栔鲙洶５?豪與俱樂(lè)部的未來(lái)關(guān)系，表示接下來(lái)的七場(chǎng)英超比賽將成為一個(gè)決定性的時(shí)刻——豪曾在伯恩茅斯因類(lèi)似困境而最終離開(kāi)，如今紐卡斯?fàn)栆裁媾R陣容老化、財(cái)務(wù)限制和球迷不滿等問(wèn)題，但俱樂(lè)部仍希望與豪繼續(xù)合作，而豪本人也更加堅(jiān)定；收官階段的表現(xiàn)將直接決定他能否留任并開(kāi)啟下賽季的重建，由于文章較長(zhǎng)本文為下半部分。

在去年夏天伊薩克被痛苦地賣(mài)給利物浦之后，紐卡斯?fàn)柋幌魅趿恕＜磳⒌絹?lái)的轉(zhuǎn)會(huì)窗口也可能充滿緊張，像桑德羅-托納利、安東尼-戈登和蒂諾-利夫拉門(mén)托這樣的球員都被大俱樂(lè)部關(guān)注著，這些俱樂(lè)部能提供高得多的薪水。如果發(fā)生這種情況，在出售關(guān)鍵資產(chǎn)的同時(shí)變得更好，將不是一個(gè)簡(jiǎn)單的命題。

如果這是豪愿意接受的挑戰(zhàn)——而且沒(méi)有任何跡象表明他不愿意——那么他仍然是紐卡斯?fàn)柕摹澳莻€(gè)人”，正如更健談的霍普金森在二月份的一次電臺(tái)采訪中描述他的那樣。然而，紐卡斯?fàn)栔車(chē)南⑷耸恳舱J(rèn)識(shí)到，豪一年前還擁有的“信用儲(chǔ)備”已經(jīng)被紐卡斯?fàn)栐谟⒊膾暝?、兩?chǎng)對(duì)桑德蘭的具有破壞性的失利等逐漸侵蝕。這是不言而喻的。

在這里，背景很重要；伊薩克的離開(kāi)不是豪的錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)沒(méi)有體育總監(jiān)或首席執(zhí)行官來(lái)更有效地管理這位瑞典國(guó)腳1.25億英鎊的出售也不是他的錯(cuò)誤。

歐戰(zhàn)仍然是新的，傷病也影響了球隊(duì)。另一方面，足球是殘酷的，紐卡斯?fàn)柆F(xiàn)在是一家期望贏球的俱樂(lè)部，盡管有各種借口，但讓球隊(duì)發(fā)揮出水平——無(wú)論是否處于過(guò)渡期——都落在了豪的肩上。輸球會(huì)傳播不安，變得不可持續(xù)。失去更衣室，那就一切都結(jié)束了。這在任何地方都是如此。

換種說(shuō)法，豪還有一些工作要做，才能達(dá)到下賽季的起點(diǎn)——而這正是紐卡斯?fàn)柕氖展匐A段變得重要的原因。直到二月份，球隊(duì)還在四條戰(zhàn)線上作戰(zhàn)——他們打進(jìn)了聯(lián)賽杯半決賽，并首次晉級(jí)歐冠16強(qiáng)——但現(xiàn)在四條變成了一條，讓豪有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間在訓(xùn)練場(chǎng)上與一支（相對(duì)）完整的球隊(duì)一起工作，這是他從八月下旬以來(lái)就沒(méi)有享受過(guò)的奢侈。這必須發(fā)揮作用。

這看起來(lái)像是一個(gè)矛盾，但到達(dá)起點(diǎn)意味著要有信念地結(jié)束。

2024年7月，豪的帥位曾有過(guò)一陣不確定性。在紐卡斯?fàn)栍诘聡?guó)黑措根奧拉赫的阿迪達(dá)斯總部進(jìn)行的季前訓(xùn)練營(yíng)中，他與記者坐下來(lái)討論了一個(gè)混亂的夏天：俱樂(lè)部為了平衡賬目賣(mài)掉了埃利奧特-安德森和明特，親密盟友阿曼達(dá)-斯塔維利作為共同所有者離開(kāi)，以及生硬的保羅-米切爾作為體育總監(jiān)到來(lái)。

那次采訪恰逢英格蘭隊(duì)帥位出現(xiàn)空缺，許多問(wèn)題都圍繞著這一點(diǎn)展開(kāi)。但對(duì)豪來(lái)說(shuō)，這無(wú)關(guān)緊要。“只要我快樂(lè)，感到被支持，感到可以自由地以我想要的方式工作，除了紐卡斯?fàn)?，我沒(méi)有想過(guò)其他任何事情，”他說(shuō)?！拔医^對(duì)熱愛(ài)這家俱樂(lè)部。我熱愛(ài)球迷。我熱愛(ài)我職業(yè)生涯所處的位置。對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有比這更好的地方了?！?/p>

本質(zhì)上，豪的觀點(diǎn)沒(méi)有改變。自2021年沙特主導(dǎo)的收購(gòu)以來(lái)，紐卡斯?fàn)栕畛錾谋憩F(xiàn)是當(dāng)球隊(duì)像他們的球迷聲浪一樣踢球——帶著兇猛的速度——當(dāng)球員、教練和球迷融合在一起的時(shí)候。高管職位的更迭對(duì)任何人都沒(méi)有幫助，但當(dāng)基礎(chǔ)正確時(shí)，當(dāng)球場(chǎng)和看臺(tái)統(tǒng)一時(shí)，他們就是一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手。

接近豪的消息人士說(shuō)，他堅(jiān)稱自己與球員們的關(guān)系仍然很好——盡管桑德蘭和巴塞羅那（他們以總比分3-8輸給西班牙俱樂(lè)部后從歐冠出局）以及積分榜提供了不同的敘事。他可能失去了一些球迷，但他的名字仍然在比賽中被常規(guī)地唱響，雖然這些事情從來(lái)都不是決定性的，但對(duì)于這位改變了紐卡斯?fàn)栆磺械闹鹘叹殎?lái)說(shuō)，感覺(jué)還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。再次贏球，噪音就會(huì)消失。

當(dāng)豪最終經(jīng)雙方同意離開(kāi)伯恩茅斯時(shí)，他在一份聲明中說(shuō)：“我始終確保我作為主教練做出的每一個(gè)決定都是為了俱樂(lè)部及其支持者的最大利益，這一次也不例外?！边@些話可能聽(tīng)起來(lái)很標(biāo)準(zhǔn)或油嘴滑舌，但這是他深信不疑的事情。他想要做出積極的改變，付出一切并得到回報(bào)。

他在伯恩茅斯學(xué)到的最后一課是：當(dāng)那個(gè)等式改變時(shí)，就該走了。