2025年，沒人想到中國足球界，會(huì)被一股毫無預(yù)告的“民間流派”徹底占據(jù)。江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡稱“蘇超”）的突然爆火，不僅讓江蘇迅速成了足球迷注視焦點(diǎn)，也將足球文化、草根社團(tuán)、民間元素等多重要素疊加，實(shí)現(xiàn)了“意外版本的”星星之火可以燎原。

2026年，已經(jīng)取得過無比成功的蘇超將開啟第二次征途。這一次的比賽正規(guī)不少，從隊(duì)員的選拔、教練的聘任、賽制的革新、贊助商發(fā)力，每個(gè)環(huán)節(jié)是有專業(yè)人士指導(dǎo)負(fù)責(zé)的，期待指數(shù)也是升級(jí)到新高度。

那么，第二屆蘇超到底有什么不同？還會(huì)帶給我們哪些“想不到的歡樂”？對(duì)足球事業(yè)發(fā)展的意義、價(jià)值在哪里？閱讀完本文，相信您會(huì)有個(gè)答案。

一、賽制安排：這次不一樣

4月11日七點(diǎn)半，常州奧林匹克體育中心體育場，第二屆揭幕戰(zhàn)哨聲將被吹響。這是2026蘇超常規(guī)賽的第一場比賽，對(duì)陣雙方是常州隊(duì)主場迎戰(zhàn)南通隊(duì)。站在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)往前看不到一年，2025賽季的蘇超還在用"意外"二字來描述自己的走紅的，誰也沒料到，一個(gè)普通業(yè)余聯(lián)賽，能把62329名球迷聚集到南京奧體的決賽現(xiàn)場，能讓線上節(jié)目累計(jì)突破22.2億人次收看。毫無疑問，這是一次可以載入史冊的壯舉，這是一次“無心插柳”的巨大成功。

不過這一次，大家都提前準(zhǔn)備好了?；鸨^后各支參賽隊(duì)的熱度、市場及專業(yè)性有了明顯提升。相比上賽季的自娛自樂，這一次的他們明顯是認(rèn)真多了。

先來看賽制。2026賽季蘇超的常規(guī)賽賽程已于4月2日正式公布，全程22輪、78場比賽，時(shí)間跨度從4月11日到9月19日，橫跨整個(gè)夏天，全部安排在周六晚間黃金檔。除揭幕戰(zhàn)提前5分鐘于19:35開球，其余場次統(tǒng)一19:40開球。前20輪每個(gè)比賽周末設(shè)置3到4場對(duì)決；末段第21、22輪收官戰(zhàn)全部同時(shí)開賽，保障公平性，也為賽季結(jié)尾制造更強(qiáng)的氣氛感。常規(guī)賽前八名晉級(jí)淘汰賽，最終決出冠軍。

僅僅對(duì)比數(shù)字來看這晉級(jí)率確實(shí)是“蠻高的”，這也是契合了“老百姓體育”的特點(diǎn)，參與為主友誼第一（當(dāng)然也可能是第13）。

對(duì)比第一屆，賽制本身的調(diào)整不算大，但執(zhí)行層面的細(xì)節(jié)更加精細(xì)。最具代表性的變化是多主場制度的正式落地，蘇州隊(duì)將在常熟、昆山、蘇州三地輪換主場作戰(zhàn)，無錫隊(duì)則在宜興、江陰雙主場運(yùn)營。這一安排打破了"主客場固定"的傳統(tǒng)模式，讓更多地級(jí)市的球迷都有機(jī)會(huì)在家門口看到蘇超比賽，同時(shí)也擴(kuò)大了賽事在全省范圍內(nèi)的覆蓋深度。購票體系也同步升級(jí)，相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)"蘇服辦"購票平臺(tái)完成8項(xiàng)功能優(yōu)化，新增退票功能和自動(dòng)候補(bǔ)機(jī)制，入場核驗(yàn)方式進(jìn)一步簡化，從第一屆的"搶票靠刷"走向更有秩序的體驗(yàn)。

能讓專業(yè)部門給一個(gè)民間自娛自樂賽事“開路”，蘇超真的是很獨(dú)特。這絕對(duì)是中國體育史上的一朵艷麗奇葩，在漫漫長河中也必將撰下自己專屬一頁。當(dāng)然，這也是必備措施。據(jù)悉，新賽季第一比賽日門票要通過抽簽方式來購買?；鸨瑧B(tài)勢，由此可知。

此外，賽事組委會(huì)還悉心的避開炎熱的夏季，規(guī)避因高溫導(dǎo)致的問題。在考試（6月）時(shí)賽事也會(huì)避讓給考生們、考生家長們提供專心的機(jī)會(huì)，不會(huì)因此分神的。有趣的是，這次的運(yùn)動(dòng)員們是真有參加中高考的，堪稱是“中國亞馬爾”了。

附：

規(guī)則方面，VAR全程加入及U22規(guī)則等，也是新賽季的特色。此外為了延續(xù)草根屬性，賽事也對(duì)職業(yè)選手進(jìn)行了一定限制，很好達(dá)到了融合屬性。

二、球隊(duì)球員：草根與專業(yè)屬性混雜

如果說第一屆蘇超，有一種天然的粗糲感，老板、教師、快遞小哥同場競技，邊上站著的可能是市體校的兼職教練，來到場地欣賞比賽的也只是“圖個(gè)樂”。但那股子草根勁，恰恰是第一屆蘇超的靈魂之一。第二屆，不僅球隊(duì)進(jìn)化了，球員也是專業(yè)了不少，實(shí)現(xiàn)了草根與專業(yè)組合模式。

當(dāng)然，草根仍舊是主流的選擇，這是蘇超之根他們不會(huì)丟棄。

南通隊(duì)是今年變化最大的一支。他們在賽季外果斷換帥，聘請了韓國人金都根擔(dān)任主教練。這個(gè)名字在國內(nèi)球迷圈子里并不算陌生，金都根生于1972年，球員時(shí)期曾多次入選韓國國家隊(duì)，并以主力身份參加了1998年法國世界杯。退役后轉(zhuǎn)型執(zhí)教，歷任韓國職業(yè)俱樂部教練職務(wù)。讓一位有世界杯參賽經(jīng)歷的韓國前國腳來執(zhí)掌一支業(yè)余聯(lián)賽的城市代表隊(duì)，這件事本身就在告訴外界，南通不只是來參與的。

蘇州隊(duì)的選擇同樣引人矚目。他們請來了來自中國香港的陳婉婷出任主教練，成為2026蘇超唯一的女性主帥（上屆冠軍主帥泰州周高萍女士，把教鞭給了助手高敬剛）。陳婉婷的履歷足夠出色了，她是全球首位帶領(lǐng)男子球隊(duì)奪得頂級(jí)聯(lián)賽冠軍的女性教練，曾執(zhí)教中國U16女足、無錫女足，在大陸的執(zhí)教積淀相當(dāng)深厚。她接受采訪時(shí)表達(dá)的那句"蘇州過后無艇搭"，既是一種調(diào)侃，也透著幾分底氣。當(dāng)然女性元素的加持，也契合當(dāng)下社會(huì)的潮流了，足球不再只是男生的“專屬”。

在球員層面，變化同樣值得關(guān)注。上屆冠軍泰州隊(duì)此番進(jìn)行了大幅調(diào)整，功勛球員巴特因職業(yè)球員身份受限無緣出賽，但范厚泰等職業(yè)球員以符合規(guī)則的方式留隊(duì)，李光文、于珈唯、欒程等來自長春亞泰等職業(yè)俱樂部的球員相繼加入，為球隊(duì)注入了更高強(qiáng)度的競技基礎(chǔ)。這種"職業(yè)球員以合規(guī)身份加盟"的現(xiàn)象在本屆蘇超頗為普遍，各隊(duì)在選拔上的力度和標(biāo)準(zhǔn)都在同步提升。

南京隊(duì)平均年齡僅22.26歲，主教練尹優(yōu)優(yōu)（亞足聯(lián)A級(jí)）麾下有一眾青年才俊。陣容中既有費(fèi)爾南多（中乙金靴）、王夕杰、馬輔漁等4名職業(yè)球員，還有來自雨花臺(tái)中學(xué)的9名在校生，其中包含年僅16歲的高一學(xué)生陳俊霖，陣容結(jié)構(gòu)極富層次感。隊(duì)長唐淼帶領(lǐng)的新老結(jié)合的隊(duì)伍已集結(jié)完畢，熱身賽門票更是瞬間售罄。

無錫隊(duì)以33名22歲以下球員掀起青春風(fēng)暴。球隊(duì)由中超冠軍隊(duì)員唐京掛帥，迎回了中超冠軍成員、新任隊(duì)長謝志偉。前場有同樂、胡升嘉等技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞摹按竽X”穿針引線，后防有梁金虎坐鎮(zhèn)。隊(duì)中還擁有曾入選國少集訓(xùn)隊(duì)的16歲門將周禹呈等潛力新星，被球迷冠以“江南巴薩”的美譽(yù)。

此外，2025年11月，鎮(zhèn)江、淮安、鹽城等城市先后發(fā)布了招募令，招募對(duì)象面向全社會(huì)，不限職業(yè)，不設(shè)門檻，只要你滿足以下三個(gè)條件之一：在當(dāng)?shù)赜蟹慨a(chǎn)、連續(xù)繳納社保滿12個(gè)月、持有本地學(xué)校6年學(xué)籍。這意味著，參賽資格的底層邏輯是"你在本地生活"，而不是"你是誰"。2026年的南通隊(duì)，吸引了近200名球員報(bào)名，最終只錄取了四十多人，淘汰率超過一半，不是因?yàn)樗麄兲糇吡寺殬I(yè)球員，而是因?yàn)橐蛔鞘欣镌敢庹J(rèn)真踢球的人越來越多的。

雖然只是介紹了幾支隊(duì)伍的革新，不過足夠反映第二屆蘇超賽事的特點(diǎn)了，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的外籍主帥，有打破性別邊界的女教練，也有扎根本土多年的本地教練，還有來自高校體系的學(xué)院派。這種多元并存，在大多數(shù)賽事里很難看到。

三、贊助商們：高規(guī)格與商業(yè)價(jià)值

談蘇超的商業(yè)價(jià)值之前，必須先回到第一屆的起點(diǎn)，正所謂沒有對(duì)比就沒有事實(shí)根據(jù)。

2025年5月10日開賽時(shí)，蘇超的商業(yè)層面幾乎一片空白。賽季初期只有個(gè)位數(shù)的贊助商，營銷資源幾乎全靠地方主管人士贊助。早期最廣為人知的商業(yè)案例，是"夫妻燒烤店花10萬元買下場邊廣告牌"，這個(gè)細(xì)節(jié)的可貴之處在于真實(shí)的，連個(gè)體小店主都覺得值得，才是民間熱度真正溢出的證明。這也是其主要特色。

接下來發(fā)生的事情，有點(diǎn)出乎所有人意料。蘇超的熱度呈指數(shù)級(jí)增長，贊助商開始蜂擁而至，第四輪比賽之前，贊助商數(shù)量從開賽時(shí)的6家增至19家，不到三個(gè)月后進(jìn)一步擴(kuò)張至29家。京東、小米、伊利……這些在任何賽事都算得上重磅的品牌，紛紛入局。到2025年賽季結(jié)束，蘇超贊助總規(guī)模已大幅超出預(yù)期，徹底改變了賽事的商業(yè)底色。

這是第一屆蘇超給第二屆留下的最重要的遺產(chǎn)，一個(gè)被市場驗(yàn)證過的IP，給他投資是沒錯(cuò)的。

2026年1月27日，2026蘇超商務(wù)合作伙伴發(fā)布會(huì)在南京舉行的，此時(shí)上來講話的是足球主管人士，這個(gè)規(guī)格待遇不必多言。當(dāng)然，一組數(shù)據(jù)直接刷新了外界對(duì)這項(xiàng)賽事的商業(yè)認(rèn)知也是很多業(yè)內(nèi)人士沒想到的。本屆賽季共簽約24家贊助商，總贊助金額達(dá)到約2億元人民幣，其中15家為新加入的品牌。雙冠名由江蘇銀行、蘇豪控股集團(tuán)聯(lián)合擔(dān)當(dāng)；官方戰(zhàn)略合作伙伴陣營中，阿迪達(dá)斯的名字格外亮眼。

阿迪達(dá)斯此番入局，是在發(fā)展基金會(huì)引路下的合作，也是這家德國運(yùn)動(dòng)巨頭首次贊助地方業(yè)余足球聯(lián)賽。自上世紀(jì)八十年代起，阿迪達(dá)斯就與中國足球開展了深度合作，但從未在省級(jí)民間聯(lián)賽層面做出過這樣級(jí)別背書。這一選擇背后的信號(hào)耐人尋味的，當(dāng)一個(gè)全球頂級(jí)體育品牌決定將推廣資源押注到省級(jí)業(yè)余聯(lián)賽，本質(zhì)上是在為一種本土特色的足球文化消費(fèi)路徑投票。

這次合作雖然還沒有開始，但估計(jì)阿迪達(dá)斯是穩(wěn)賺不賠了。據(jù)悉，在近日發(fā)布了13隊(duì)球衣基礎(chǔ)上，首發(fā)日就迅速搶購一空的情況，是很多人沒想到的。原價(jià)是499的戰(zhàn)袍炒到999居然還有人購買，由此可見其熱度。

此外，贊助商陣容中還包括喜力啤酒、可口可樂、洋河旗下的海之藍(lán)、海瀾之家、庫迪咖啡等消費(fèi)品牌，以及銀聯(lián)、吾悅廣場等商業(yè)巨頭，覆蓋餐飲、零售、金融、快消多個(gè)賽道，商業(yè)生態(tài)的豐富程度已經(jīng)逼近不少職業(yè)聯(lián)賽。

在贊助權(quán)益的呈現(xiàn)形式上，本屆蘇超也完成了顯著升級(jí)，贊助商球場內(nèi)廣告露出全部升級(jí)為LED屏輪播，無論是現(xiàn)場球迷還是線上直播觀眾都能獲得更清晰的品牌曝光。在比賽外還會(huì)在贊助商圈吾悅廣場開辦各式各樣的活動(dòng)，此外，阿迪達(dá)斯會(huì)開創(chuàng)新品類模式的，在自己商業(yè)機(jī)構(gòu)賣出相關(guān)的產(chǎn)品，包括球衣及應(yīng)援物件等。整體商業(yè)運(yùn)營的規(guī)范化程度又上了一個(gè)臺(tái)階。

除了大牌，也有很多小微企業(yè)加入贊助行列，這就是蘇超之根的延續(xù)了，不僅球員是專業(yè)草根混雜，贊助商們也是如此，主打一個(gè)人人參與。

文化營銷端同樣大手筆。目前華語流行樂壇最具號(hào)召力的男歌手之一周深，將在4月11日揭幕戰(zhàn)開幕式上獻(xiàn)唱主題曲《熱烈盛開》，這首由專業(yè)機(jī)構(gòu)制作的專屬曲目于4月7日各大平臺(tái)同步上線。據(jù)稱演員何潤東也會(huì)參與相關(guān)活動(dòng)，給蘇超加油。

足球賽事與頂流流行音樂人、演職人員的結(jié)合，打通了足球受眾與泛娛樂受眾之間的邊界，這是蘇超IP向更寬人群滲透的刻意操作，也是第一屆蘇超成功經(jīng)驗(yàn)的延續(xù)放大。當(dāng)然，央視多平臺(tái)的加入也會(huì)讓蘇超更加“出圈”。

2億的贊助+國際巨頭贊助商+多專業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)道，對(duì)于一個(gè)仍以業(yè)余定位的省級(jí)聯(lián)賽來說，已經(jīng)足夠讓職業(yè)體育圈正視，乃至羨慕了。

四、星星之火：蘇超正在燎原

蘇超的爆紅不是孤立事件，要理解它的意義，需要把它放在一個(gè)更大的背景里來看。

"加快重塑足球青訓(xùn)體系"是國足接下來主要的發(fā)展任務(wù)，這與發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)、建好群眾身邊運(yùn)動(dòng)場地等內(nèi)容被并列提出。專業(yè)人士在接受媒體采訪也表示蘇超、村超等賽事有自己的群眾基礎(chǔ)和城市土壤，無法簡單與頂級(jí)職業(yè)賽事相比，但它們在體系重塑中扮演的角色正在被認(rèn)真對(duì)待。

蘇超的價(jià)值，恰恰在這里。

第一屆蘇超，85場比賽，13個(gè)城市，516名球員，線下總觀眾人數(shù)突破243萬，決賽吸引62329人到場的，這個(gè)數(shù)字刷新了中國業(yè)余足球單場上座紀(jì)錄，也是同期不少中甲、中乙比賽連做夢都不敢想的數(shù)字。更值得注意的是來自省外的觀眾比例，以徐州對(duì)陣鎮(zhèn)江的一場比賽為例，30823名到場觀眾中，省外球迷達(dá)到6902人。這已經(jīng)不是本省內(nèi)部的熱鬧，而是真正出現(xiàn)了跨地區(qū)的足球消費(fèi)流動(dòng)。

蘇超告訴我們，中國不缺足球熱情，缺的是讓這份熱情有地方落腳的載體。"一城一隊(duì)"的模式，把球隊(duì)與城市的情感綁定直接化。觀眾去看的不只是一場比賽，而是在為自己所在的城市吶喊。這種認(rèn)同感，是職業(yè)聯(lián)賽里球迷和球隊(duì)之間幾乎已經(jīng)消失的東西。蘇超的爆紅本質(zhì)上是一次民間足球文化的自發(fā)復(fù)蘇，而不是運(yùn)營手段創(chuàng)造出來的泡沫。

對(duì)于青訓(xùn)和人才培育，蘇超的影響同樣在悄然發(fā)生?；鸨P(guān)注讓更多家長和孩子開始重新認(rèn)真考慮足球這條路，這種社會(huì)認(rèn)知的改變，是最無法用數(shù)字衡量卻最長遠(yuǎn)的遺產(chǎn)。

從國家隊(duì)層面看，時(shí)機(jī)也恰到好處。邵佳一在2025年底正式出任國足主教練，中國男足進(jìn)入以2030年世界杯為目標(biāo)的全新備戰(zhàn)周期的。邵佳一接受采訪時(shí)明確表態(tài)，要重用年輕球員，把平均年齡偏大的結(jié)構(gòu)性問題當(dāng)作首要調(diào)整方向。蘇超這類民間聯(lián)賽的價(jià)值，正在于提供一個(gè)相對(duì)寬松但競爭真實(shí)的舞臺(tái)。

除了專業(yè)視角外中國足球這些年是跟成績糟糕及負(fù)面消息綁定的。談到這話題哪怕是類似筆者這樣的從業(yè)者，也不好意思多說什么。然而蘇超爆火卻告訴人們，中國足球還有自己的另一面；或者說，足球本身是這個(gè)模樣的。就此，引發(fā)的足球熱、民間熱、草根熱，才是足球文化、足球事業(yè)、足球發(fā)展的新機(jī)會(huì)。伴著王鈺棟等新一屆國足新人的成長，相輔相成價(jià)值非凡的。